正文

PDCA管理循环,PLAN DO CHECK ACTION,今天我们给大家分享一个我们生活中处处都用得到的工具,凡事预则立,不预则废。

P计划 Plan

包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。

D执行 DO

根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。

C检查 Check

总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。

A纠正Action

对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。

PDCA的现代观点

P 计划职能Planning

目标 (Goal Goal );实施计划 (Plan Plan);收支预算 (BudgetBudgetBudgetBudgetBudget )

D 设计 Design

设计方案( Design scheme);设计 布局( Design layout)

C 4C管理

Check (检查);Communicate(沟通);Clean(清理); Control (控制)

A 2A 执行

ActAct (执行);AimAim (按照目标要求)

咨询产品与服务

· 精益生产/精益管理

· 精益TPM设备管理体系

· 精益品质

· 5S/6S/现场管理

· 精益研发

· 数字化工厂规划

· 卓越班组

· 企业内训

联系人:

· 何老师 158 1370 3631(微信同号)

麟威,创造价值的精益专家!

友情链接

Powered by 乱小说录目伦-快猫成年短片app免费下载-中文字幕 @2018 RSS地图 HTML地图

Copyright 站群系统 © 2013-2021 365建站器 版权所有